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          打造防水行業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”合作模式 深化管控是關(guān)鍵

          作者:時(shí)間:2024-05-25 16:56:58112 次瀏覽

          信息摘要:

          近日,在首屆中原建筑防水產(chǎn)業(yè)供應鏈對接大會(huì )上,中國建筑防水協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)朱冬青在講話(huà)中談到,全產(chǎn)業(yè)鏈的合作將是防水行業(yè)2017年工作的主題。當然,在“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節出了紕漏,都會(huì )直接或間接影響**終產(chǎn)品質(zhì)量。因此要提升整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量,還需深化管控每一個(gè)環(huán)節。



          近日,在首屆中原建筑防水產(chǎn)業(yè)供應鏈對接大會(huì )上,中國建筑防水協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)朱冬青在講話(huà)中談到,全產(chǎn)業(yè)鏈的合作將是防水行業(yè)2017年工作的主題。當然,在“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節出了紕漏,都會(huì )直接或間接影響**終產(chǎn)品質(zhì)量。因此要提升整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量,還需深化管控每一個(gè)環(huán)節。


            




            全產(chǎn)業(yè)鏈是中糧集團提出來(lái)的一種發(fā)展模式,是在中國居民食品消費升級、農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級、食品安全形勢嚴峻的大背景下應運而生的。這種模式同時(shí)適用于建筑防水行業(yè),對于防水行業(yè)來(lái)說(shuō),全產(chǎn)業(yè)鏈**重要的環(huán)節是兩頭,即上下游企業(yè),包括原材料、生產(chǎn)裝備、包裝材料,以及試驗設備、施工機具、現場(chǎng)檢測儀等。全產(chǎn)業(yè)鏈模式使得上下游形成一個(gè)利益共同體,產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節都必須以市場(chǎng)和消費者為導向。




            “全產(chǎn)業(yè)鏈”首先是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和理念;是一個(gè)開(kāi)放的系統,一個(gè)過(guò)程,**終會(huì )形成一種企業(yè)文化;全產(chǎn)業(yè)鏈是一種能夠提升企業(yè)資源利用率的模式;全產(chǎn)業(yè)鏈讓企業(yè)資產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節的布置更加有效率,把企業(yè)的價(jià)值實(shí)現在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節上,將資源自然地向價(jià)值高的環(huán)節上集中;全產(chǎn)業(yè)鏈是一種提升經(jīng)營(yíng)效率,減少交易成本和風(fēng)險,使企業(yè)更有競爭力的模式;全產(chǎn)業(yè)鏈是一種把原先企業(yè)內部上下游買(mǎi)賣(mài)協(xié)同關(guān)系由合作和交易角度提升到戰略高度的模式,這種模式提升了整體生發(fā)展的高度。




            “全產(chǎn)業(yè)鏈”模式將為企業(yè)帶來(lái)一定的競爭優(yōu)勢。創(chuàng )新性、差異化:全產(chǎn)業(yè)鏈模式是一種創(chuàng )新的商業(yè)模式,具有顯著(zhù)差異化特點(diǎn),可以形成競爭優(yōu)勢,對手難以模仿;盈利和抗風(fēng)險能力:平滑盈利的波動(dòng)性,帶來(lái)較高的、持續的、穩定的、成長(cháng)性好的盈利;戰略協(xié)同效應:整個(gè)公司形成一個(gè)有機的整體,價(jià)值鏈各環(huán)節之間、不同產(chǎn)品之間實(shí)現戰略性有機協(xié)同;規模、效應和成本優(yōu)勢:有上游供應鏈的優(yōu)勢;信息傳遞順暢:快速反映消費者的信息,促進(jìn)上游環(huán)節的創(chuàng )新與改善,使整個(gè)企業(yè)對市場(chǎng)的反應更敏感、更及時(shí);行業(yè)領(lǐng)導力和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢:以終端消費引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈,可以形成產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導力與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;產(chǎn)業(yè)升級:以客戶(hù)需求為導向,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,有利于產(chǎn)業(yè)整體提升;社會(huì )信譽(yù)、影響力、知名度:有利于打造品牌,提升影響力?!?/p>




            我國建筑滲漏居高不下,防水行業(yè)也還存在著(zhù)產(chǎn)能過(guò)剩、假冒偽劣等問(wèn)題,目前防水材料生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節對質(zhì)量的管理有所提升,防水行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有較大提高。然而,如果只從制造和銷(xiāo)售環(huán)節著(zhù)手,而不整治上游的材料供應和下游的檢驗與終端用戶(hù)環(huán)節,是很難取得長(cháng)治久安的效果。




            對原材料供應商進(jìn)行監管是不可忽視的重要因素。一些原材料企業(yè)為了迎合某些防水企業(yè)的需要,出售一些低質(zhì)的原材料。其次,應整治防水材料檢驗環(huán)節。隨著(zhù)檢測機構市場(chǎng)化,有些檢測機構以贏(yíng)利為目的,防水企業(yè)被迫不斷地打點(diǎn)各路監督人員,所花費用已給企業(yè)造成了沉重的負擔。再次,應整治終端用戶(hù)環(huán)節?!?*低價(jià)中標”幾乎已成為行業(yè)慣例。這一現象,對于采購方來(lái)說(shuō),也許是節省了采購成本;而對中標人來(lái)說(shuō),卻是啞巴吃黃連,只能在偷工減料上做文章。




            建筑防水產(chǎn)品從來(lái)都不是**終產(chǎn)品,必須通過(guò)施工服務(wù)才能成為建筑產(chǎn)品的一部分并實(shí)現其使用價(jià)值。在中國特色的建筑防水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中,向下游延伸應該是防水生產(chǎn)性企業(yè)進(jìn)入服務(wù)業(yè)的重要方式之一。在“全產(chǎn)業(yè)鏈”合作的過(guò)程中要狠抓材料生產(chǎn)和施工服務(wù),提升全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量,應是防水行業(yè)轉型升級的主要方向,也是提升行業(yè)整體價(jià)值的途徑。


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